Зачем нам неудачники?

I didn't know people actually read e-mails, the Delete button is so conveniently located. (House MD, 2006)

У Марины была лекция по управлению персоналом. Напомнило анекдот:

Конец рабочего дня. Сидят два специалиста по подбору персонала, старый и молодой.
Старый:
- Ну что, я закончил. Пошли домой?
Молодой, посматривая на пачку необработанных резюме:
- Да у меня еще работы.....
Старый подходит, делит пачку на две, одну выбрасывает в урну.
Молодой:
- А как же........?!
Старый:
- Им не повезло. А зачем нам неудачники?

Оказывается, в NHS нередко именно так и происходит. Пришла сотня резюме - половину не глядя выбросили в корзину. Одна из причин - по правилам надо проводить все собеседования на определенную должность с утра до вечера в течение одного дня или нескольких дней подряд. Т.е. человек целый день не занимается ничем другим, лица мелькают, трудно вспомнить, кто и что говорил и какое произвел впечатление. И заметки не очень помогают. Тем более, что собеседования часто проводят врачи, медсестры и прочие специалисты, которые не являются профессиональными кадровиками.

Оказывается, только в 2000-2003 годах в Британии начали серьезно продвигать законы, связанные с дискриминацией на работе (по возрасту, национальности и пр.) Раньше, к примеру, было четко известно: в этой больнице работают только англичане, а в той - только индусы. И посторонним соваться смысла нет.

Поначалу на законы все плевали, но постепенно адвокаты сообразили, что это легкие деньги. В случае конфликта employment tribunal запрашивает у работодателя все документы (переписку, резюме, рекомендации, отзыв интервьювера и пр) по всем кандидатам. Если резюме не понравилось или собеседование прошло неудачно, нужно делать отметки в его анкете. А зачастую не то что отметок, а вообще и саму анкету найти не могут.

Был случай, когда женщина отсудила почти 50 тысяч фунтов у госпиталя за необоснованный отказ в приеме на работу. Вот думаю, может и мне этим заняться? Отказов уже сотни, в случае успеха можно озолотиться :)